In Hoorn zorgen we goed voor onze inwoners. Iedereen kan meekomen, rondkomen en vooruitkomen. Wij zorgen ervoor dat vanuit de bijstand meer mensen duurzaam aan het werk gaan. Aan mensen voor wie een traject gericht op participatie het hoogst haalbare is, bieden we ondersteuning. Er komen minder inwoners in de financiële problemen. Inwoners die het financieel zwaar hebben, krijgen hulp. Door de bekendheid te vergroten van onze inkomensondersteuning bereiken we meer inwoners die hulp nodig hebben.

1. De uitstroom van bijstandsgerechtigden uit de uitkering via werkstages is minimaal 10% hoger dan in 2019.
2. In 2020 is er een integrale beleidsvisie op armoedebestrijding, waarin de resultaten van het onderzoek naar armoede in Hoorn zijn meegenomen.
3. Alle bijstandsgerechtigden voor wie participatie het hoogst haalbare is, komen in aanmerking voor ondersteuning afgestemd op de persoonlijke situatie om te kunnen meekomen, vooruitkomen en rondkomen.
4. Meer inwoners dan in 2019 maken gebruik van inkomensondersteuning waarbij de focus in 2020 ligt op AOW’ers.
5. Wij helpen meer inwoners met (dreigende) schulden dan in 2019.

1. WerkSaam meet en evalueert het aantal leerwerkstages en breidt deze stages uit in kansrijke sectoren.
2. Wij vertalen de resultaten en aanbevelingen uit het onderzoek naar (verborgen) armoede in Hoorn (realisatie in 2019) naar een integrale beleidsvisie voor 2020 en verder.
3. Wij bieden alle bijstandsgerechtigden voor wie participatie het hoogst haalbare is, ondersteuning om mee te kunnen doen. Dit kan gaan om (arbeidsmatige) dagbesteding, vrijwilligerswerk of bijvoorbeeld sport.
4. Wij leveren extra inspanningen om meer inwoners met een laag inkomen te bereiken en te informeren over inkomensondersteuning via bijzondere bijstand, sport- en cultuurmogelijkheden, de aanvullende collectieve zorgverzekering en kwijtschelding van gemeentelijke belastingen. Gelet op het lopende onderzoek en de toenemende vergrijzing ligt de focus in 2020 op AOW’ers.
5. Wij ronden de uitvoering van de aanbevelingen uit de evaluatie van 1.Hoorn af, zoals uitvoering van schuldhulpverlening vanuit 1.Hoorn.
6. Wij hebben zicht op (potentiële) doelgroepen die te maken hebben/krijgen met schulden en zoeken deze groepen op.

In de komende jaren (2020-2022) ondergaat het sociaal domein een transformatie. We willen maatschappelijke effecten meten. Daarom wordt er nu toegewerkt naar het formuleren van de juiste ambities en bijbehorende KPI's (kritische prestatie indicatoren) met een goede normering. Omdat dit een ingewikkeld proces is, wordt deze bestuursperiode hiervoor gebruikt.
Deze maatschappelijke effecten en bijbehorende KPI's worden zodra deze gereed zijn opgenomen in de programmabegroting.

Bedragen x 1.000 euro, - = nadeel