In Hoorn zorgen we goed voor onze inwoners. Iedereen kan meekomen en vooruitkomen. Wat mensen zelf kunnen en wat zij daarnaast extra nodig hebben, is in balans. De gemeente geeft vertrouwen maar vraagt ook eigen inzet.

1. Inwoners met een psychische en psycho-sociale kwetsbaarheid ontvangen de ondersteuning die nodig is.
2. Ondersteunings-/hulpvragen zijn in een vroeg stadium ondervangen en inzet van (duurdere) maatwerkvoorzieningen wordt voorkomen door vroegtijdige signalering, efficiënte samenwerking in de keten en de inzet van preventieve middelen.
3. Eenzame inwoners, inwoners met dementie en mantelzorgers kunnen gebruik maken van een gevarieerd aanbod van ondersteuning op basis van behoefteonderzoek.
4. Zicht op rechtmatige en doelmatige besteding van de zorgbudgetten.
5. Alleen inwoners die een persoonsgebonden budget (PGB) kunnen beheren, ontvangen voor een maatwerkvoorziening een PGB.
6. Op 31 december 2020 zijn we klaar voor de nieuwe Wet inburgering.

1. Voorbereiden samenvoeging van de regionale toegangen maatschappelijke opvang en beschermd wonen.
2. Vraag en aanbod maatschappelijke opvang en beschermd wonen sluiten beter op elkaar aan door het realiseren van (ver)nieuw(d) aanbod.
3. Besluitvorming en uitvoering van de vernieuwde regionale samenwerkingsafspraken op gebied van (psychisch) kwetsbare inwoners.
4. Uitvoeren en monitoren van gemeentelijke taken Wet verplichte GGZ in samenhang met de keten rond ‘personen met verward gedrag regio Westfriesland’.
5. Doorontwikkeling van de sociale basisinfrastructuur, waarbij we met gesubsidieerde organisaties afspraken maken aan welke opgaven, maatschappelijke resultaten en indicatoren de organisaties met hun aanbod een bijdrage leveren.
6. Aanscherpen resultaatgestuurd werken in uitvoering, monitoring en samenwerking met ketenpartners onder andere via ontwikkeltafels.
7. PGB-vaardigheden van de cliënt worden systematisch getoetst aan de hand van landelijke criteria.
8. De pilot voor de multidisciplinaire aanpak voor huiselijk geweld en kindermishandeling wordt opgezet en uitgevoerd.
9. Er wordt samen met de andere gemeenten in de regio uitvoering gegeven aan de uitkomsten van de evaluatie van de overeenkomst met Veilig Thuis.
10. Vertalen van de uitkomsten van onderzoek, onder andere via huisbezoeken, in concrete (wijk-)maatregelen gericht op een gevarieerde ondersteuning van eenzame inwoners, inwoners met dementie en mantelzorgers.
11. Het doorontwikkelen van regionaal toezicht op rechtmatigheid- en doelmatigheidsonderzoek, kwaliteitscontrole via thematische aanpak en borging door uitvoering van het beleidsplan.
12. De voorbereiding op de nieuwe wet Inburgering bestaat onder andere uit het oppakken van uitkomsten regionaal onderzoek en een aantal pilots gericht op de veranderopgave inburgering.
13. Afronden van de uitvoering van de aanbevelingen uit de evaluatie van 1.Hoorn.
14. Uitvoeren van de beleidsvisie Vergunninghouders.

In de komende jaren (2020-2022) ondergaat het sociaal domein een transformatie. We willen maatschappelijke effecten meten. Daarom wordt er nu toegewerkt naar het formuleren van de juiste ambities en bijbehorende KPI’s (kritische prestatie indicatoren) met een goede normering. Omdat dit een ingewikkeld proces is, wordt deze bestuursperiode hiervoor gebruikt. Deze maatschappelijke effecten en bijbehorende KPI’s worden zodra deze gereed zijn opgenomen in de programmabegroting.

Bedragen x 1.000 euro, - = nadeel